ASCI SISTEMAS S.C.
| INICIO | NOSOTROS | OFICINAS | Administración del Sitio | Correo |
| SERVICIOS |
| DIVISIÓN PROMOCIONALES |
| SERVICIO INSTALACIÓN Y CONFIGURACIÓN DE REDES |
| CONSULTORIA |
| ESTUDIO SOCIOLABORAL |
| RECLUTAMIENTO |
| EVALUACION |
| BOLSA DE TRABAJO |
| INFOSYST |
| TIEMPO |
| Reportar Abuso |
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, ANÁLISIS DE CLIMA LABORAL Y DNC.
La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Los jefes que tienen a su cargo personal, deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.
La mayor parte de los empleados, procuran obtener retroalimentación sobre la manera en que cumplen sus actividades, para elevar su eficiencia y las posibilidades de superación en diferentes rubros como: desarrollo de carrera, aumento salarial, subir dentro del organigrama organizacional, desarrollo personal, etc.
Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes. Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado por el puesto y a los que no lo hacen. Esta es la oportunidad que tienen los jefes para medir las aptitudes y las actitudes de los empleados para realizar sus actividades dentro de la organización, de igual forma nos ayuda a determinar objetivos particulares con cada uno de los colaboradores y así llegar a los objetivos del departamento y a su vez de la organización, obteniendo la integración tanto de los procesos como de los empleados, o mejor dicho la suma de eficiencia con eficacia que nos arrojara EFECTIVIDAD.
La importancia del conocimiento del Clima Laboral se basa en la influencia que este ejerce sobre el comportamiento de los trabajadores, siendo fundamental su diagnostico para el diseño de instrumentos de gestión de Recursos Humanos importantes que estimulen el incremento del rendimiento, productividad y calidad del desempeño; al igual que el diseño de programas motivacionales y de reconocimiento a la eficiencia de los empleados (Empleado del mes, premio a la excelencia, células de calidad, mejorara los programas de prestaciones, beneficios y servicios para los empleados, etc.).
La Detección de Necesidades de Capacitación es una técnica muy valiosa y objetiva, la cual se efectúa a través del Diagnóstico Organizacional y de una recopilación de información de los distintos niveles de la empresa, sumado al Análisis de perfil del puesto, Análisis del estudio de clima laboral, Análisis de Evaluación de Desempeño, Análisis de resultados de satisfacción al cliente (interno y externo).
A través de esta recopilación, se puede comparar el desempeño esperado v/s el alcanzado, y al mismo tiempo, podremos comprobar si las personas que desempeñan sus labores poseen las competencias necesarias para ser considerados idóneos para el cargo.
En base a lo anterior, la Empresa contará con herramientas para ejecuta el Programa anual de Capacitación, programa de motivación para elevar la satisfacción laboral del empleado, para cada nivel de la empresa, en base a las necesidades y oportunidades de mejora detectadas.
Los resultados se entregan en 15 días hábiles después de la aplicación de la última evaluación.
AMBIENTE LABORAL
-
Estudio de Sueldos y Salarios.
-
Clima Labora.
EVALUACIONES Y PSICOMETRÍAS
La aplicación de los exámenes Psicométricos que realizamos van de acuerdo al nivel de estudios, edad y/o status laboral del candidato, donde le daremos a conocer los siguientes puntos: La Personalidad, Liderazgo, Valores a nivel laboral. Reacciones del candidato bajo presión, Coeficiente intelectual.
INFOSYST © no se hace responsable del contenido de este Sitio.